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2025年2月14日，濟(jì)南公司在駐地學(xué)習(xí)廳召開煙建“三不讓”主題宣貫會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子、全體處室人員、項(xiàng)目副主任工程師及以上管理人員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，其他項(xiàng)目管理人員視頻參會(huì)。

會(huì)上，副總經(jīng)理孫立舉結(jié)合公司工程進(jìn)度、質(zhì)量、人事管理等方面的具體案例進(jìn)行了全面、深刻剖析，總結(jié)了在踐行煙建“三不讓”中存在的問題、不足，明確了改進(jìn)措施，并帶領(lǐng)全體管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《以“操心”為標(biāo)準(zhǔn)去工作》，強(qiáng)調(diào)在工作中要始終保持高度責(zé)任心。

會(huì)議要求全體員工認(rèn)真吸取正反案例的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在工作中全面落實(shí)“123”總體工作要求，持續(xù)鍛長板、補(bǔ)短板，深入落實(shí)“大PDCA、四個(gè)一、四個(gè)凡事、四不放過”十六字工作法，真正做到煙建“三不讓”，努力實(shí)現(xiàn)第三個(gè)“清收防欠年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保企業(yè)有質(zhì)量地“活下去”。